大連連美機(jī)械有限公司實(shí)行人性化管理，非常注重員工的安全和工作環(huán)境問題。連美通過改善5S及相關(guān)技能來提高生產(chǎn)效率并保證安全生產(chǎn)的環(huán)境，而安全巡檢巡更則是安全工作的重要手段。

        傳統(tǒng)的巡更都是依靠巡更人員的自覺性來進(jìn)行檢查的，檢查后用記事簿來進(jìn)行簽到記錄。然而部分巡更人員憑著自己的經(jīng)驗(yàn)對巡更記錄進(jìn)行造假，巡更時偷懶、破壞簽到工具等，給管理造成了很大麻煩，在管理難度增大的同時，也讓生產(chǎn)設(shè)備存在著極大的安全隱患。為了改變現(xiàn)狀，大連連美機(jī)械有限公司引進(jìn)金萬碼巡檢管理系統(tǒng)，解決巡更人員的管理難度大的問題，同時保證了對消防，水電設(shè)施，環(huán)境衛(wèi)生，治安安全定期的檢查和維護(hù)，極大的提高了工廠的管理和安全水平，為整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全奠定了基礎(chǔ)。

應(yīng)用巡更：悍碼4S照明巡更機(jī)

解決那些問題

1.實(shí)現(xiàn)了對巡更人員統(tǒng)一管理和量化考核，避免了人工整理數(shù)據(jù)造成的時間浪費(fèi)和數(shù)據(jù)造假，提高了巡更人員的安全責(zé)任意識；
2.保證巡更人員每天對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全面巡查，讓5S管理落到實(shí)處；
3.保證巡更人員按要求對危險(xiǎn)源、燃?xì)庠O(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場噪音等進(jìn)行巡查，根據(jù)觀察參數(shù)，判斷生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行及環(huán)境的狀況，讓設(shè)備始終保持在最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài)；對異常情況，可做緊急處理或直接上報(bào)，避免安全事故發(fā)生；
4.保證巡更人員定期對消防器材進(jìn)行點(diǎn)檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題可及時要求責(zé)任部門整改，確保滅火器材全部處于完好可用狀態(tài)。